Практики

Создание структурного подразделения для управления деятельностью по улучшению инвестиционного климата

1463

Категория: Иные муниципальные образования

Теги: Иркутская область, Братск, Уфа, Республики Башкортостан, Октябрьский район , Ростовская область

Поделиться в социальных сетях

Описание

СУТЬ ПРАКТИКИ

В целях повышения эффективности и усиления координации деятельности по привлечению инвестиционных ресурсов в структуре администрации муниципального образования могут создаваться специализированные подразделения по привлечению инвестиций и работе с инвесторами.

Также такими полномочиями может наделяться действующее структурное подразделение администрации муниципального образования.

ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ

Октябрьский район Ростовской области

Октябрьский-район-Ростовской-области.jpg

В структуре администрации Октябрьского района Ростовской области было создано Управление инвестиций и сопровождения проектов (http://октябрьский-район.рф/org/octob/octob_11.html).

Деятельность Управления инвестиций и проектного сопровождения Октябрьского района координирует заместитель главы администрации района, начальник Управления Кобец Николай Николаевич.

В состав Управления инвестиций и проектного сопровождения вошли три отдела:

  • отдел архитектуры и сопровождения проектов (штатная численность – семь человек);
  • отдел инвестиционного развития (штатная численность – четыре человека);
  • отдел содействия развитию малого и среднего предпринимательства (штатная численность – три человека).

Одним из главных направлений деятельности Управления инвестиций и сопровождения проектов является оказание содействия инвесторам в реализации инвестиционных проектов: от получения права на земельный участок до ввода в эксплуатацию объекта на всех этапах его реализации.

По состоянию на 1 августа 2014 года на сопровождении Управления инвестиций и проектного сопровождения находилось 89 инвестиционных проектов на общую сумму 63,4 млрд. руб.

Городской округ город Уфа Республики Башкортостан

 Городской-округ-город-Уфа-Республики-Башкортостан(1).jpg

В администрации города Уфы организационная структура по управлению инвестиционной деятельностью на территории города представлена:

1) ответственным за инвестиционную деятельность заместителем главы администрации города Хасановым Ильдаром Финатовичем;

2) подчиняющимся ему отделом по взаимодействию с инвесторами, банками и спонсорами со штатной численностью четыре человека (http://ufacity.info/administration/category/
5560.html
).

Город Братск Иркутской области

Город-Братск-Иркутской-области.jpg 

В структуре администрации города Братска в 2011 году был создано специализированное подразделение органа местного самоуправления, занимающееся сопровождением инвестиционных проектов, консультированием, информационным сопровождением – инвестиционно-аналитический отдел комитета экономического развития (http://www.bratsk-city.ru/officials/structure/economuprav/).

Штатная численность отдела – три человека.

Целями деятельности инвестиционно-аналитического отдела являются:

  • улучшение инвестиционного климата города;
  • улучшение инвестиционного имиджа города.

Деятельность отдела регламентирована распоряжением председателя комитета экономического развития администрации муниципального образования города Братска от 22 сентября 2011 года № 65 «Об утверждении Положения об инвестиционно-аналитическом отделе комитета экономического развития администрации города Братска и должностных инструкций муниципальных служащих инвестиционно-аналитического отдела комитета экономического развития администрации города Братска».

В Подпрограмме 1 «Инвестиционная привлекательность города» муниципальной программы города Братска «Стимулирование экономической активности» на 2014–2018 годы (утверждена постановлением администрации муниципального образования «Город Братск» от 16 сентября 2013 года № 2431) содержатся показатели результативности, которые являются целевыми индикаторами для инвестиционно-аналитического отдела комитета экономического развития администрации города Братска:

  • количество сопровождаемых инвестиционных проектов (пять в 2013 году);
  • количество субъектов инвестиционной деятельности, получивших консультационную и методическую поддержку (10 в 2013 году);
  • количество инвестиционных проектов, бизнес-идей, рассмотренных на Инвестиционном совете при администрации города (пять в 2013 году);
  • количество разработанных материалов по инвестиционным проектам, инициатором которых является администрация города (два в 2013 году);
  • годовое количество посетителей интернет-портала «Инвестиционный паспорт города Братска» (4000 в 2013 году);
  • количество распространенных презентационных материалов (20 в 2013 году);
  • объем инвестиций в основной капитал из всех источников в расчете на одного жителя города (43,6 тыс. руб. в 2013 году).

Отчетность о результатах достижения показателей сдается ежеквартально и по итогам года.

На основании годового отчета комитет экономического развития и комитет финансов подготавливают заключения об эффективности и результативности реализации программы, а также деятельности инвестиционно-аналитического отдела. 

РЕКОМЕНДАЦИИ АГЕНТСТВА ПО ИТОГАМ АНАЛИЗА ПРАКТИК

По итогам проведенного анализа опыта муниципальных образований Агентство рекомендует практику «Создание структурного подразделения для управления деятельностью по улучшению инвестиционного климата» для внедрения на муниципальном уровне.

Практика может внедряться во всех типах муниципальных образований.

Для ее внедрения на муниципальном уровне целесообразно наделить одно из структурных подразделений администрации муниципального образования (далее – подразделение) полномочиями по привлечению инвестиций и работе с инвесторами. При этом деятельность подразделения основывается на следующих принципах:

1) подразделение организует взаимодействие со специализированной организацией (агентством, корпорацией) по привлечению инвестиций и работе с инвесторами, действующей на территории субъекта Российской Федерации;

2) устанавливаются показатели эффективности работы с подразделениями (организации) по привлечению инвестиций и работе с инвесторами и работы его сотрудников, а также зависимость мер стимулирования сотрудников от степени выполнения данных показателей;

3) подразделение наделяется полномочиями по созданию и ведению базы данных инвестиционных площадок и инвестиционных проектов, а также объектов инфраструктуры поддержки инвестиционной деятельности.